Cases

Empresa referência no segmento metal-mecânico com tradição em fornecer soluções inovadoras de ponta a ponta.

A Dorset tem apoiado seus sócios desde maio de 2013, quando fomos chamados para gerar informações de qualidade para tomada de decisão. Desde então permitimos a implantação de governança e controles que tem levado a empresa, seus sócios e Conselheiros a um novo patamar de compreensão da operação.

Nosso apoio tem migrado para a avaliação de novos negócios, bem como ajustes na operação atual, de forma a alcançar maior eficiência na operação e respectivos impactos no resultado e geração de caixa.

Wendy's é uma cadeia de restaurantes dos Estados Unidos, fundada em 1969 em Columbus, no estado do Ohio, por Dave Thomas.

Uma das maiores cadeias de restaurantes do mundo, juntamente com McDonald’s, Burger King e Subway, a sua atual sede encontra-se na cidade de Dublin, Ohio, e possui mais de 6,5 mil restaurantes ao redor do mundo.

A Dorset foi agente fundamental na conquista da marca, sendo que nosso sócio Ricardo foi um dos co-fundadores do Wendy’s Brasil, e desde 2013 atuamos diretamente no processo de estruturação do modelo de negócios e operação, liderando as negociações técnicas junto à Diretoria do Wendy’s nos EUA.

Um projeto de alta complexidade em que nossa equipe empenhou seu profundo conhecimento técnico de forma a permitir a conquista da marca Wendy’s Brasil e respectivos investimentos, cujas operações iniciaram em 14 de Julho de 2016.

Agradecemos a todos os participantes desse fantástico empreendimento, em especial nosso time e os sócios da marca.

A Dorset apoiou empresa rentável de capital humano intensivo na busca de recursos para a continuidade da ampliação de suas atividades. Com forte expansão, via criação de novas unidades e entrada em novos estados, a empresa precisava identificar recursos adequados para o crescimento, considerando altas taxas de juros de sua fonte de recursos vigente.

Jamie Oliver é um notório chef de cozinha, personalidade televisiva e empreendedor. Conhecido pelo uso de alimentos naturais e orgânicos, ele possui diversas operações de restaurantes no Reino Unido e no mundo.

A Dorset apoiou seus sócios na estruturação do modelo de negócio para o Brasil desde sua idealização em 2012, considerando toda complexidade e detalhes desta operação ainda em estado embrionário.

Com nosso trabalho foi possível entender o direcionamento futuro do negócio de forma didática, além de antecipar aspectos operacionais essenciais ao negócio, permitindo alinhamento entre os sócios de forma profissional, contribuindo fortemente para a viabilidade inicial da operação.

Empresa de grande tradição no mercado de segurança patrimonial, marca de grande relevância figurando entre as principais empresas do país.

A Dorset tem apoiado seus sócios desde dezembro de 2013, quando fomos chamados para apoiar o processo transitório e entrada da segunda geração na gestão da empresa.

Desde então temos trabalhado na governança e no apoio à expansão da empresa com visão para os próximos dez anos, e enfoque em ganho de rentabilidade e geração de caixa, com alinhamento constante com seus Sócios Fundadores, Diretoria e Conselho.

A Dorset estruturou captação de recursos para criação de nova área de negócios com foco em inovação de ponta para grupo familiar de médio porte.

Captação de cerca de R$ 10 milhões, concluída com sucesso em 2015, sendo que este trabalho considerou grande aprofundamento na operação, alinhamento de visão com provedor de recursos e criação de diversos cenários de forma técnica.

Esta ação possibilitará viabilidade no planejamento estratégico do grupo, de forma a remodelar sua atuação no futuro próximo, com maior rentabilidade em suas linhas e crescimento em novos negócios.

A Dorset apoiou o principal executivo de empresa no setor de distribuição de materiais com faturamento superior a R$ 300 milhões na validação de cenários futuros considerando a visão de seus sócios.

Nossa atuação com o devido aprofundamento técnico permitiu validar a possibilidade de concretização de cenários futuros idealizados, de forma a alinhar opiniões e expectativas através da didática dos números.

O trabalho realizado serviu de base para que o Conselho pudesse dar continuidade às atividades de governança da empresa.

Atuamos juntamente com os sócios de empresa familiar tradicional no setor de construção civil na definição de formas mais integradas e dinâmicas de avaliação da performance da empresa com base em melhores práticas internacionais.

Nosso envolvimento permitiu maior consciência de todos os envolvidos minimizando as disparidades entre a visão de cada membro, e permitindo o alinhamento de todos para planejamento futuro dos negócios do grupo.

A Dorset apoiou os fundadores, segunda geração e Conselho de empresa no setor de resíduos sólidos com faturamento superior a R$ 100 milhões na consideração de cenários com relação às possibilidades do futuro do negócio, por meio de trabalhos técnicos que permitiram alinhamento de visões de forma bastante prática e didática.

Nossa atuação permitiu maior consciência de todos os sócios e conselheiros a respeito da operação sob as perspectivas de rentabilidade, geração de caixa, e potencial futuro.

A Dorset tem apoiado projetos de expansão nacional de diversos grupos operadores, incluindo uma das mais tradicionais redes de pizzarias de São Paulo, cadeia Americana de casual dining estabelecida no país, e operações de holding de chef celebridade em forte expansão.

Nossa capacidade em criar cenários futuros tem permitido aos sócios de negócios de grande potencial viabilizar seu plano de expansão, de forma prática, didática, e com acesso a Capital.